Human Resource Management Diploma

بإعتماد المعهد الأمريكي للتنمية وأكاديمية الشرق الأوسط للتدريب والتطوير

نبذة عن الدبلوم :

يتيح دبلوم إدارة الموارد البشرية اكتساب الخبرات العملية والأكاديمية التي تؤهلك للعمل في مجال إدارة الموارد البشرية. ويهدف إلى تعزيز خبراتك ومهاراتك كموظف أو متدرب في إدارة الموارد البشرية باستخدام أحدث الأساليب والتطبيقات الحديثة.

 

مقدمة تعريفية :

تعتبر إدارة الموارد البشرية إحدى أهم الوظائف الإدارية في المؤسسات الحكومية والخاصة، إذ بدونها لا يمكن لأي منشأة تحقيق التنافس والتقدم. بناء قوى عاملة متميزة بالكفاءة والفاعلية هو أساس النجاح في ظل التطور التكنولوجي وعولمة الاقتصاد.

 

أهداف الدبلوم :

يهدف البرنامج إلى تأهيل المتدربين بالمعلومات والمهارات العملية اللازمة لممارسة كافة جوانب العمل في مجال إدارة الموارد البشرية، باستخدام أحدث التطبيقات العلمية والعملية في هذا المجال.

إيجابيات الحصول على دبلوم الموارد البشرية :

• فهم طبيعة وأهداف وأهمية إدارة الموارد البشرية.
• التعرف على المهارات المطلوبة للقائمين على إدارة الموارد البشرية.
• معرفة السياسات والإجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية.
• إتقان مراحل وأدوات تخطيط الموارد البشرية.
• إعداد الهياكل التنظيمية وتطويرها وفق متغيرات بيئة العمل.
• كتابة بطاقات الوصف الوظيفي بشكل دقيق واحترافي.
• إعداد خطط وسياسات التوظيف: الاستقطاب – الاختيار – التعيين.
• آليات تقييم الأداء وتحليل أسباب ضعف الأداء وتحفيز التميز.
• سياسات الأجور والحوافز وتحديد الاحتياجات التدريبية.
• تشخيص المشكلات الإدارية ووضع استراتيجيات للتعامل معها.
• الاطلاع على أبرز التجارب والخبرات في مجالات إدارة الموارد البشرية.

الفئات المستهدفة :

• الراغبون في الوصول إلى المناصب القيادية العليا بالشركات.
• الراغبون في التحول إلى مجال إدارة الموارد البشرية.
• أخصائي الموارد البشرية والعاملون في المجال الإداري.

المحاور الرئيسية للدبلوم :

يُعَد دبلوم إدارة الموارد البشرية من أهم الدبلومات الإدارية، لأنه يركز على أهم عنصر في أي مؤسسة وهو الإنسان .
من خلال هذا البرنامج، سيتعلم المتدرب كيف يختار ويطوّر ويحفّز الكفاءات البشرية بطريقة علمية ومهنية تحقق التوازن بين مصلحة الشركة ورضا الموظف.
وفيما يلي شرح مفصل للمحاور:

1️⃣ إدارة الموارد البشرية

• التعرف على مفهوم إدارة الموارد البشرية ودورها في نجاح المؤسسات الحديثة.
• الفرق بين الإدارة التقليدية للأفراد والإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
• تحليل أهمية العنصر البشري كأصل استثماري يجب تنميته وليس مجرد تكلفة.
• مراحل تطور إدارة الموارد البشرية من الإدارة الورقية إلى التحول الرقمي (HR Digitalization).
• تطبيقات عملية على تنظيم وإدارة شؤون العاملين.

2️⃣تخطيط الموارد البشرية

• مفهوم وأهمية تخطيط الموارد البشرية في المؤسسات.
• كيفية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الكوادر البشرية.
• تحليل الفجوة بين العرض والطلب الوظيفي داخل المؤسسة.
• وضع خطط استقطاب، تدريب، وإحلال الموظفين بشكل استراتيجي.
• استخدام أدوات التنبؤ بالاحتياجات مثل تحليل الاتجاهات والنماذج الإحصائية.

3️⃣تحليل المهام الوظيفية (Job Analysis)

• التعرف على أساليب تحليل وتوصيف الوظائف داخل المؤسسات.
• كيفية كتابة بطاقة وصف وظيفي احترافية تتضمن المهام والمسؤوليات والمؤهلات المطلوبة.
• دور تحليل الوظائف في التوظيف والتدريب وتقييم الأداء.
• تطبيق عملي على تحليل وظيفة حقيقية في بيئة العمل.

4️⃣ التعيين والاختيار (Recruitment & Selection)

• خطوات عملية التوظيف بدءًا من الإعلان وحتى المقابلة النهائية.
• معايير اختيار الكفاءات المناسبة بناءً على المهارات والسلوكيات.
• أنواع المقابلات وأساليب تقييم المرشحين بموضوعية.
• الأخطاء الشائعة في التعيين وكيفية تجنبها.
• تطبيقات حديثة في التوظيف الإلكتروني (E-Recruitment).

5️⃣ إدارة الأداء (Performance Management)

• أهمية إدارة الأداء في تطوير الموظف والمؤسسة.
• كيفية تصميم نظام تقييم أداء عادل وشفاف.
• مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وأثرها في رفع الكفاءة.
• كيفية تقديم التغذية الراجعة (Feedback) بطريقة بنّاءة.
• ربط الأداء بالمكافآت والترقيات لتشجيع التحفيز الداخلي.

6️⃣التدريب والتطوير (Training & Development)

• فهم دور التدريب كأداة أساسية لتحسين الأداء الفردي والجماعي.
• كيفية تحليل الاحتياجات التدريبية وتصميم البرامج المناسبة.
• أساليب التدريب الحديثة (التدريب الإلكتروني، التدريب العملي، المحاكاة).
• تقييم فعالية التدريب وقياس العائد منه على المؤسسة.
• بناء ثقافة تعلم مستمرة داخل بيئة العمل.

7️⃣ تقييم العمل (Job Evaluation)

• الفرق بين تقييم الأداء وتقييم العمل.
• طرق تحديد القيمة النسبية لكل وظيفة داخل المؤسسة.
• أنظمة تقييم الوظائف مثل طريقة النقاط، المقارنة، والترتيب.
• دور تقييم العمل في تحقيق العدالة الداخلية في الرواتب والترقيات.

8️⃣ المرتبات والمزايا (Compensation & Benefits)

• تصميم هيكل رواتب متوازن يحقق العدالة التنافسية.
• أنواع الحوافز والمكافآت المالية وغير المالية.
• أهمية المزايا الاجتماعية والتأمينات في جذب الكفاءات.
• كيفية ربط الأجور بالأداء والإنتاجية.
• دراسة مقارنة بين أنظمة التعويض في الشركات المحلية والعالمية.

9️⃣العلاقات مع الموظفين (Employee Relations)

• بناء علاقات عمل قائمة على الثقة والاحترام المتبادل.
• إدارة النزاعات الداخلية بطريقة احترافية وقانونية.
• فهم قوانين العمل وحقوق وواجبات كل من المؤسسة والموظف.
• تعزيز ثقافة الانتماء والولاء المؤسسي.
• أهمية بيئة العمل الصحية في رفع الإنتاجية وتقليل دوران العمالة.

الخلاصة :
هذا الدبلوم يزوّد المتدرب بجميع المهارات التي يحتاجها ليصبح أخصائي أو مدير موارد بشرية محترف، قادر على التعامل مع الأفراد بذكاء إداري وإنساني، وتحقيق التوازن بين الأداء والرضا، وبين أهداف المؤسسة واحتياجات موظفيها.

مقدم الدبلوم:

مع د/ فرح مصطفى هبره

-الرئيس التنفيذي لشركة كونسلتنسي دوم

-مستشار تطوير أعمال

-مستشار تدريب معتمد  

طريقة الحضور :

- التدريب أونلاين من خلال القاعة الصوتية والمرئية للأكاديمية

- يرسل رابط القاعة على الايميل كل محاضرة

- يتم تسجيل جميع المحاضرات لمتابعتها فى اى وقت

- هيكون معاك فريق دعم فني إذا واجهتك أي مشاكل

- التقنية بسيطة جداً ولا تتطلب الاحترافية في التعامل مع شبكة الإنترنت

الشهادات والبطاقات التى يحصل عليها المتدرب بعد انتهاء الدبلوم :

 الأوراق المطلوبة للتسجيل بالدبلوم :

استمارة التسجيل:

https://www.meatd.com/home/apply/56/7

 للحجز والإستعلام:

يمكنكم التواصل مباشرةً مع 
م.محمد مؤمن
00201027203110
متوفر واتس أب وفايبر على نفس الرقم